Durante el segundo día de estación de podcastsel primer festival iberoamericano de creación sonora, reunió María Jesús Espinosa de los Monterosdirector general de audio de Prisa Media; Javier Celayadirector de Latinoamérica y responsable de la expansión internacional de Podimo, principal marca colaboradora del festival; fernando morales, responsable de estrategia de BBVA; Sí Roger Casas Alatristefundador de El Cañonazo Transmedia, en un debate moderado por Andrés Rodríguezpresidente de SpainMedia y redactor jefe de FORBES España, para hablar de «La financiación y los modelos de negocio de Pódcast En España’.
Rodríguez comenzó lanzando una pregunta: ¿por qué las empresas, los anunciantes y los creadores son rígidos y el modelo de negocio no está muy claro? En ese sentido, el empresario señaló que este proyecto se creó con la intención de construir esta “industria”.
En la misma línea, Monteros picantes aseguró que son «explorar modelos de negocio», porque «no hay“. Según él, hay diferentes formas de hacer sostenible un negocio.
Asimismo, el Ejecutivo defendió todo el trabajo de creación de un Pódcastalgo que cree «parece fácil», mientras que al mismo tiempo ha demostrado que es un «misterio» para saber la razón por la cual un Pódcast obras y otro paso.
«Nunca ha sido tan fácil vivir Pódcast, pero no todo el mundo está obligado a tenerlo. Una de las cosas que sucede es que no se ha hecho ningún esfuerzo para que el audio no sea invisible, eso está bien. Si queremos que despegue, es fundamental contar con sistemas de medición”, dijo.
La publicidad crece en el mercado del «podcasting»
Javier Celaya debutó en el debate señalando que ya existe un mercado «creciente» en el mundo de la publicidad de mercado pódcast. “Hay un 20-30% de oyentes que están dispuestos a pagar por contenido en una industria de mil millones de dólares al año”. En tu opinión, que hay una parte del mercado que quiere pagar por escucharte «es maravilloso».
Además, el directivo señaló que “es muy positivo que exista esta otra variante de monetización de contenidos”.
Por otro lado, comparó esta industria con la de los medios, y lo tiene claro: “Si los medios han llegado al millón de suscriptores de pago, no veo que no puedan lograrlo también”.
Finalmente, puso un ejemplo de cómo funciona la empresa:De 250 programas originales y exclusivos, muchos de ellos no funcionaronpero no es una sorpresa“.
Fuera del radar de la empresa
Para fernando morales, «Las empresas se están perdiendo este nuevo medio». De su experiencia explicó que ya en 2017, año en el que empezaron, vieron que una gran oportunidad «de estar donde está la gente» y de «probar».
El líder de BBVA sabe que un banco «no es lo más atractivo del mundo», pero precisa que la información que comparte «es útil y necesaria».
Por ello, pide a «sus jefes» en particular, y al sector en general «que sigan teniendo confianza en que es un formato que está creciendo y que aún es muy joven, a pesar de que hay gente que dice que es maduro.»
Roger Casas Alatriste un evento como este es maravilloso. Es divertido enseñarle mientras suceden las cosas.
Dame un presupuesto para 4 podcasts. No funcionará para ti. Arruinamos muchos proyectos por eso.
Hay un escenario y hay movimiento y esta sala es un gran ejemplo de eso. Q no es homogéneo, hay gente muy diversa de mundos diferentes. Hay espacio para los negocios, la creatividad para hacer muchas cosas. Cuando este germen orgánico se trae a un foro como este, significa que todavía queda un largo camino por recorrer.