Estudiantes de posgrado de la Universidad de Harvard hablaron este viernes con el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, y analizaron las decisiones tomadas en los últimos 20 años que han marcado la estrategia de la compañía y su marcha hacia el futuro de las ‘energías limpias.
La jornada se enmarcaba en el estudio de caso «Iberdrola, líder de la revolución energética» elaborado por el profesor Juan Alcácer, James J. Hill Professor of Business Administration en Harvard Business School y director del evento, que estuvo acompañado por un profesor asociado de empresa administración. Rebecca A. Karp.
El análisis estudia el modelo de negocio de Iberdrola, que ha demostrado durante las dos últimas décadas su «capacidad para hacer un seguimiento constante de las nuevas tecnologías y decidir estratégicamente cuándo invertir en ellas para alcanzar sus ambiciosos objetivos de descarbonización», según destaca en una nota de prensa Iberdrola, la eléctrica. recopilados por Presse Europe.
El texto destaca el papel de su presidente en impulsar el crecimiento de Iberdrola sobre los tres pilares de la compañía: la actividad de energías renovables, la actividad de redes -con ingresos regulados y estables- y el cliente, con soluciones personalizadas e innovadoras.
El caso de estudio también analiza la estrategia de futuro de la compañía, la apuesta del grupo por las fuentes renovables, las redes y el almacenamiento de energía, y su papel en la revolución del hidrógeno verde.
En esta última tecnología, como ya ha hecho con las renovables, la compañía “está liderando el nuevo reto de la producción y suministro de hidrógeno renovable. Se sitúa así al frente de esta nueva revolución y apoya a la industria en la reducción de sus emisiones contaminantes”, añade la nota de prensa.
En su discurso a los estudiantes en el Aldrich Hall de Harvard, Galán recordó su pasado estudiantil, repasó el modelo de negocio y el cambio vertiginoso que produjo una pequeña empresa local hasta convertirse en lo que representa hoy en el mundo.
Desde que Galán fue nombrado consejero delegado de la compañía en 2001, las inversiones en energías renovables y redes han superado los 130.000 millones de euros, ya esta cantidad se sumarán los 47.000 millones previstos hasta 2025.
Al examinar las decisiones reales y la estrategia adoptada por la empresa y tener la oportunidad de hablar directamente con la alta gerencia, los estudiantes de posgrado tuvieron la oportunidad de obtener conocimientos internos que los ayudarán en sus estudios y en sus futuras carreras.