El consejero delegado de Santander, Héctor Grisi, ha anunciado la intención de la entidad de convertirse en el banco más rentable de todas las geografías en las que está presente como parte de su plan de crecimiento para el periodo 2023-2025.
Durante su intervención durante el Día del Inversor que el banco celebra este martes para presentar su nuevo plan estratégico, Grisi ha explicado que éste y el resto de objetivos que se han marcado para este trienio -entre los que destaca la consecución de una rentabilidad de entre el 15% y el 17% en 2025 y situando el ratio de eficiencia en torno al 45% frente al 42,8% a finales de 2022– se conseguirá situando al cliente en el centro de la estrategia, simplificando y automatizando los procesos, sin olvidar una asignación “disciplinada” de capital
Asimismo, el plan también prevé que la ratio de capital CET1 «fully loaded» se mantenga por encima del 12%, que se alcance un crecimiento medio anual de dos dígitos en la suma del valor contable tangible (TNAV) por acción más el dividendo por acción y que el ‘pay out’ va del 40% al 50% para todo el período.
Por regiones, Grisi ha señalado que Europa es la que tiene mayor potencial tanto para incrementar la rentabilidad, especialmente España, como por su aportación al capital del grupo.
El banco prevé alcanzar una rentabilidad sobre el capital tangible (RoTE) del 15% en 2025 mediante la redefinición de su modelo de sucursales y la experiencia que ofrece a sus clientes, el uso de la tecnología para simplificar sus procesos, una asignación de capital «muy disciplinada» y apoyo en sus negocios globales de CIB, Getnet y seguros, este último segmento ya aporta el 20% de los ingresos.
ESPAÑA PRESENTA LA MAYOR OPORTUNIDAD DE RENTABILIDAD
Grisi también se refirió específicamente a España, donde el banco ve las «mayores oportunidades de rentabilidad y eficiencia» no solo del aumento de las tasas de interés, sino también de la aceleración de la implementación del modelo «One Transformation». .
Volviendo a Norteamérica, donde la entidad también prevé alcanzar un RoTE del 15% en 2025, el consejero delegado de Santander destacó el «fuerte» crecimiento que está experimentando México. La estrategia para este país consiste en ganar cuota de mercado ofreciendo una estrategia multicanal y mejorando el “mix” de depósitos para reducir el coste de estos productos.
Grisi calificó a Estados Unidos como un «animal diferente al resto del grupo» y destacó la estrategia del Santander de no ser un «banco universal». En cambio, la idea es centrarse en una serie de segmentos, que son consumo, comercio, IPC y gestión de patrimonio, donde tiene suficiente escala y puede aprovechar la contribución del resto del grupo. De hecho, recordó que el año pasado la entidad dejó de operar en el negocio hipotecario en Estados Unidos.
Así, Santander prevé reducir el número de productos que ofrece en Estados Unidos de los 315 actuales a 20 en 2025 y reducir un 25% su red de oficinas en el país. El banco espera un pago de esta división de más del 100% en 2023.
Para América del Sur, el objetivo de ROTE para 2025 es del 19 %, frente al 18,8 % actual. Grisi destacó que Santander es un ‘líder’ en la región, pero reconoció que habrá ‘altibajos’ en el período.
Explicó que el crecimiento en la región provendrá de un incremento en la fidelización de clientes y negocios transaccionales, lo que implicará un incremento de 8% en el ingreso promedio por usuario. Además, el banco prevé una caída de la tasa de eficiencia hasta el 36%, aunque el coste del riesgo se sitúe entre el 3,2% y el 3,4% al final del periodo. A cierre de 2022, el coste del riesgo se situó en el 3,32%.