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Desaparecer sin dar una explicación es una práctica cada vez más común entre muchos candidatos que, durante el proceso de selección o al ser contratados, desaparecen sin dar la menor señal. Algo que también sucede a la inversa: las empresas dejan de contactar a los candidatos después de una primera entrevista de trabajo.
Esta costumbre cada vez más extendida, que ha aumentado tras la pandemia, se conoce como fantasma trabajar.
“Es un fenómeno preocupante, incluso nos encontramos candidatos masculinos y femeninos que firmaron una oferta y no se presentaron el primer día de trabajo“dice Gary Mullan, CEO de Prosperity Digital, una agencia de reclutamiento en el sector digital.
diferentes patrones
Las razones por las que esto sucede fantasma Son variados y pueden ir desde haber recibido una mejor oferta de trabajo hasta no estar satisfecho con el salario.
No obstante, las empresas pueden procurar que este fenómeno se produzca lo menos posible en los candidatos: “en cada fase que supere el candidato tratar de entender el nivel de interésNo basta con preguntar al principio del proceso. Sólo entonces se pueden ver pistas de que el fantasma está cerca”.
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¿Cómo evitar los «fantasmas»?
evitar el fantasma Es fundamental para ahorrar tiempo en los procesos de selección y no interferir en la productividad del departamento de recursos humanos.
En este sentido, es clave para entender las necesidades del candidato y ser un referente en comunicación. ¿Como? Enviar, por ejemplo, comentario al candidato después de la entrevista.
Estas son cinco técnicas que ayudan a prevenir casos de fantasma:
- Establecer una relación de confianza con el candidato.
- Haz un buen trabajo de investigación de antemano. Si se conoce en detalle la situación del candidato, es más fácil adaptarse a sus intereses. En este sentido, conocer sus perspectivas salariales, saber si están en otros procesos de selección y en qué fases y comprobar qué están haciendo. partidos con la cultura corporativa y el desafío social que ofrece es crucial para evitar hacer fantasma.
- Pregunte cuál es el medio de comunicación preferido. Tener en cuenta el canal de comunicación preferido de los candidatos puede promover una comunicación más rápida y efectiva y evitar que los reclutadores se queden sin respuesta.
- Claridad en el proceso.. Comunicar en todo momento en qué consiste el proceso de selección, cómo será cada fase y con quién se comunicará el candidato es fundamental para evitar posibles desapariciones de cara a entrevistas o pruebas que el candidato no esperaba o no estaba preparado para afrontar .
- Evaluar el contexto individual. No se trata solo de cubrir una vacante, se trata de hacerlo de la manera más satisfactoria para la empresa y el candidato.