La carta que 50 líderes tecnológicos enviaron al gobierno de Washington advirtiendo a Silicon Valley Bank
Justo después de las 5:30 p. m. del sábado, comenzó a circular un memorando entre el personal de los formuladores de políticas. título “Escenario de quiebra bancaria en cascada en Estados Unidos” (US Cascading Bank Failure Scenario), el documento privado expuso las razones por las que el gobierno de los EE. UU. debería tomar «medidas decisivas» para evitar la continuación de la quiebra bancaria tras el cierre abrupto de la Banco de Silicon Valley.
«Hoy, la mayoría de los estadounidenses asume que la bancarrota de SVB está contenida en la economía tecnológica, pero eso no es cierto», dice el documento, antes de proporcionar una introducción sobre cómo SVB colapsó y las desastrosas consecuencias de la inacción: insolvencia de los bancos regionales, recortes de empleos y la pérdida de servicios bancarios para grandes franjas del país, lejos de Silicon Valley. “Los riesgos para la economía estadounidense podrían ser repentinos, graves y generalizados”, advirtió.
Si bien algunas voces tecnológicas destacadas recurrieron a Twitter para twittear sus preocupaciones en mayúsculas, el memorando no tenía firma, pero fue escrito por una camarilla de casi 50 líderes de dentro y fuera del ecosistema tecnológico. Desde el jueves hasta el fin de semana, hicieron un colaboración colectiva información y actividades coordinadas de divulgación ad hoc entre el personal de la oficina del gobernador de California, la Casa Blanca y legisladores como Ro Khanna, Katie Porter, Elizabeth Warren y JD Vance.
Renombrado varias veces, pero finalmente nombrado «Detener la cascada de quiebras bancarias»el grupo de WhatsApp incluía luminarias tecnológicas como Roy Bahat, jefe de Bloomberg Beta, Eric Ries, autor de The Lean Startup, Kim-Mai Cutler, socio iniciador, y Garry So, director ejecutivo de Y Combinator. Aunque sus miembros variaban ampliamente en términos de trabajos, política personal e influencia, compartían un solo objetivo: pedir al gobierno que tome medidas inmediatas contra el SVB y las posiciones políticas para apoyarlo.
Los miembros del grupo admitieron que su propio interés financiero también estaba en juego, pero insistieron en que su principal motivación era la preocupación por las consecuencias más amplias para la economía estadounidense y sus ciudadanos. «Había un contingente de personas del tipo ‘Quiero que me devuelvan mi dinero’. Este grupo no era esa gente».dijo a Forbes Zack Rosen, cofundador de una startup de software Panteón y uno de los promotores del grupo. El director ejecutivo de pequeño cuidadoMichael Lai estuvo de acuerdo: «Todo el mundo cree profundamente en esta cita de Teddy Roosevelt», dijo. “El gobierno somos nosotros; somos el gobierno, tu y yo.
Es difícil evaluar qué influencia directa, si la hubo, tuvo realmente el grupo en el anuncio de la FDIC del domingo de que protegería todos los depósitos de SVB. «Detener la cascada de quiebras bancarias» hizo circular su memorando apenas unas horas antes de que los funcionarios llegaran a un acuerdo en principio sobre el plan.
Pero según una fuente familiarizada con las discusiones gubernamentales de alto nivel y con acceso al memorando, ciertamente no dolió. Las advertencias públicas sobre la posibilidad de un daño debilitante a la economía de la innovación no han encontrado eco fuera de Silicon Valley. «La gente lo vio como un 10% de descuento en los depósitos., no como ir en contra de las empresas de tecnología. Se sintió como una exageración”, dijo la persona.
El memorando “Detengan la cascada de quiebras bancarias” puede haber encontrado un impulso que ayudó a cambiar esa percepción. Los documentos consultados por Forbes Sugieren que el grupo esperaba haber llegado a las oficinas de unos 20 tomadores de decisiones clave el sábado; dijeron los organizadores del grupo Forbes quien estimó que el memorándum, compartido a través de un documento de Google, un enlace de Bitly y un PDF, fue visto por más de 200 personas, en su mayoría miembros del personal político de los políticos, que probablemente no vieron el memorándum directamente, y asesores externos como economistas y ex funcionarios.
La nota del grupo de WhatsApp se centró más en los riesgos para la economía en general. «La idea de que destruiría otros bancos era más poderosa»ellos han dicho. Y estos argumentos ganaron el juego. En cualquier situación política intensa, eso es lo mejor que puede pasar».
Un portavoz de la oficina de Khanna dijo que el congresista no había visto ni revisado el memorando, ni su personal. Un portavoz de la Casa Blanca no pudo confirmar la recepción por parte de ninguno de sus empleados en el momento de la publicación. La oficina de Newsom no respondió a una solicitud de comentarios. Tan se negó a comentar a través de un portavoz de Y Combinator.
De nota privada a carta abierta
Para los principales colaboradores de «Detener la cascada de quiebras bancarias», un grupo de trabajo de WhatsApp de fin de semana no era nada nuevo. Rosen co-creó una organización llamada Covid, actúa ahora, que modeló la posible propagación del coronavirus, en marzo de 2020 y lo envió a los legisladores estatales de todo el país. Luego de una llamada de una agencia gubernamental, el grupo ayudó a brindar un análisis durante el primer mes de la respuesta federal. “Al igual que ahora, eran nerds con computadoras portátiles, asustados, que entendían cómo funciona el gobierno”, dijo. Bahat, quien anteriormente trabajó para el Ayuntamiento de Nueva York, formó parte de un grupo de liderazgo para COVID-19[mujer[feminine. Otros se conocían antes a través de una comunidad organizada por el miembro Misha Chellam, líder de Gobierno efectivo de Californiay un grupo en Stanford llamado Foro Primeros Principios.
«Siempre que pasa algo así es importante tener una perspectiva y una respuesta ciudadana. Si no se tiene, los peores acaban siendo los voceros y la cara del problema», dice Ries, que también participó en grupos de proyectos para obtener equipo de protección durante la primera respuesta a Covid, para abordar la seguridad contra incendios y la calidad del aire, y una vez asesorado sobre el turbulento lanzamiento de Healthcare.gov. «Tan pronto como vi que ocurría el colapso bancario, dije: ‘Hagamos algo más constructivo que destruir a nuestro socio bancario en Twitter'».
El chat de WhatsApp comenzó el viernes, cuando los fundadores y los capitalistas de riesgo comenzaron a retirar fondos en masa del SVB, o lo intentaron sin éxito. Tomó medidas después de que el SVB cerró al día siguiente., y destacadas figuras empresariales como los inversores Bill Ackman y David Sacks tuitearon terribles advertencias sobre el inminente contagio de corridas bancarias si no actuaban de inmediato. Tan entró, proporcionando a los funcionarios del gobierno datos sobre Combinador Y sobre la cantidad de trabajos en juego, especialmente fuera de California, y compartiendo una petición pública de fundadores y líderes tecnológicos que piden ayuda. Noah Smith, autor del popular Boletín de Economía, también se unió a la conferencia. noahpinión.
El grupo ha llegado al consenso de que muchos en Washington, D.C., así como el público en general, no simpatizarían con las preocupaciones de la industria tecnológica por su propio biendijo Bahat.
El domingo, el grupo de WhatsApp se centró en una versión pública del memorando que ya había sido compartido por Washington, lo que reforzó la necesidad de una acción regulatoria. Ese esfuerzo atrajo a los economistas Brad DeLong, profesor de la Universidad de California, Berkeley, y Eric Hanushek, profesor de Stanford, quienes firmaron la carta abierta con Ries. Noventa minutos después de publicar el mensaje del domingola FDIC anunció la acción esperada.
Dado este giro, es poco probable que el segundo documento tenga mucho efecto y no está claro si alguno de los otros esfuerzos, desde la petición de Tan hasta el cabildeo en persona del capitalista de riesgo Ron Conway, habría influido en la decisión del gobierno. «No creo que la presión de los lobbies tecnológicos haya importado mucho»dijo un líder tecnológico fuera del grupo de WhatsApp que estaba al tanto de otros esfuerzos durante el fin de semana. “Amo a estos muchachos, pero no tienen jugo. El jugo de DC es caro».
«Creo que esa es la forma incorrecta de verlo.. Si no tienes esa influencia, la idea es que te sientes, te calles y no digas nada», respondió Ries. Pero eso no puede ser cierto. Estas son personas que se preocuparon por nosotros y que han demostrado que se preocupan Si no ejercita esos músculos cívicos, está perdiendo la oportunidad de integrar a los ciudadanos al sistema”.
Con él Banco de la Primera República y los bancos regionales aún enfrentan desafíos, el grupo de WhatsApp sigue activo. Según Lai, se necesita un «reforma más amplia», como normas que pueden disuadir futuras quiebras. Rosen dijo que cree que el gobierno federal debería asegurar todos los depósitos, en todos los bancos, no solo en SVB. La industria de la tecnología, y el capital de riesgo en particular, también deben hacer cálculos sobre la percepción del público sobre su impacto social y los gerentes que eligen para representarlo, agregó Ries.
En la próxima crisis, algunos de ellos y caras nuevas comenzarán de nuevo. «Ahora hay músculo para un grupo de personas en tecnología que quieren intentar hacer lo correcto»dijo Bahat. “Un grupo de personas se juntan en un grupo de WhatsApp, comparten lo que saben. Y entonces alguien dice: ‘Vamos.
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