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LaLiga es una de las competiciones con más seguidores en cualquier país del mundo y en 2017 inició una carrera para aumentar su visibilidad internacional a través de la creación de Red Global de LaLigauna red internacional presente en 41 países, con 44 delegados en destino, 11 oficinas internacionales y 2 joint ventures en Norteamérica y China, que logró expandir el proyecto de LaLiga a 90 países.
Las competiciones deportivas han dado un paso evolutivo en los últimos años para llegar a más audiencias y convertirse en un producto exportable a todo el mundo. Un concepto del que Estados Unidos es el principal referente con ejemplos como el Superbowl de la NFL o la NBA, que son seguidas por millones de espectadores en todo el mundo.
LaLiga es consciente de que es el espejo en el que deben mirarse otros deportes para llegar a una audiencia internacional y seguir ampliando fronteras más allá del país donde se practican. y está convencido de que España este deporte sería, «sin duda», el fútbol.
La internacionalización de LaLiga ha incrementado las audiencias globales de las retransmisiones de partidos desde la temporada 2015/16 y ha incrementado el valor de los derechos audiovisuales internacionales desde la 2013/14, lo que también se refleja en un incremento del valor de la marca LaLiga que se ha multiplicado por cinco el número de sus patrocinadores en ocho años.
La entidad explica que esta iniciativa tiene un impacto directo en los clubes de LaLiga, que podrán seguir desarrollando su potencial en el exterior gracias a los fondos de LaLiga Impulso y CVC. Un proyecto que compromete a los equipos a destinar parte de estos ingresos a su desarrollo internacional ya la búsqueda de nuevos patrocinadores. Tras la llegada de los primeros fondos, muchos clubes ya están definiendo su estrategia internacional para contribuir a la influencia de sus equipos y de LaLiga en todo el mundo.
Así lo confirma, por ejemplo, Raúl Sanllehí, director general del Real Zaragoza. “El plan Impulso es muy positivo para los clubes. En nuestro caso, abordaremos la internacionalización como un segunda etapa alineada con el crecimiento del club que ya estamos viviendo gracias a las inversiones que estamos haciendo con los fondos de la CVC”, señaló.
Según Alberto García, consejero delegado y director general del Granada CF, este club ya tiene “varios proyectos internacionales que nos ayudarán a aprovechar las palancas internacionales del plan Impulso, como nuestra lógica relación con China, ya que pertenecemos a Wuhan Double , o el proyecto de escuela de negocios que tenemos en el mundo árabe, en el que ya estamos trabajando de una manera que es mucho más que un simple patrocinio, nuestro objetivo es exportar la Marca España, así como la Marca Granada más allá de nuestras fronteras. fronteras
Por su parte, José María Muñoz, administrador judicial del Málaga CF, admite que “los fondos CVC son muy útiles para que podamos crecer a pesar de nuestra situación, hemos puesto en marcha 80 medidas diferentes para impulsar ese crecimiento. El Málaga se está expandiendo en Europa, y siguiendo el Plan Impulso, que nos obliga a conseguir los objetivos, nos obliga a seguir trabajando cada día para seguir construyendo un gran club”.
En el caso del Real Valladolid CF, tal y como reconoce david espinar, su director de la oficina del presidente, «tener un presidente como Ronaldo Nazário nos hace un proyecto diferente, porque es un embajador global de nuestra marca. Estamos multiplicando nuestros contactos con instituciones, empresas y medios de comunicación de otros países, que están muy interesados en el Real Valladolid. Nos hemos centrado internacionalmente en muchos puntos de colaboración, especialmente en países que considerábamos estratégicos, con una propuesta de valor a largo plazo y en diversos sectores. Además, LaLiga Impulse significó abrir nuevas puertas buscar nuevos patrocinadores que contribuyan a la promoción deportiva del club.
En definitiva, los clubes de LaLiga Santander y LaLiga Smartbank deben explotar sus posibilidades en el exterior para reforzar la competencia española entre nuevos públicos y hacerla más competitiva frente a otras opciones deportivas y de entretenimiento, concluye la entidad.