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Durante el último año, hemos visto varias palabras de moda en el lugar de trabajo en los titulares. Si bien algunos de estos términos se refieren a tendencias como «resignación silenciosay «disparo silencioso», hay otro fenómeno en el horizonte llamado «contratación silenciosa“. Los expertos de Gartner acaban de incluir esta tendencia entre las mejores predicciones de fuerza laboral para 2023. Pero, ¿qué es y cómo dará forma al futuro del trabajo?
Según Emily Rose McRae, directora Sénior de Gartner Research, «la la contratación silenciosa ocurre cuando una organización adquiere nuevas habilidades sin contratar nuevos empleados a tiempo completo“. Aunque puede tratarse de la incorporación de autónomos de corta duración, suele suponer dar más responsabilidad a los empleados actuales que los enumerados en su descripción de trabajo actual. Algunos ejemplos son la transferencia a otros puestos o asumir diferentes proyectos internamente.
Si bien la contratación silenciosa puede beneficiar a la organización, también puede puede frustrar a los trabajadores No necesariamente quieren cambiar a características que no les interesen. Exploremos por qué esta tendencia está ganando terreno y qué significa para los empleadores y los empleados.
¿Por qué la contratación silenciosa es cada vez más común?
Actualmente, las organizaciones se enfrentan a un panorama de contratación competitivo, una desaceleración económica y presión para reducir costos. Esto significa que luchan por encontrar nuevos talentos mientras retienen a los trabajadores más calificados con las habilidades más demandadas. Lo que complica aún más la situación es que los presupuestos de personal son estables o están disminuyendo. Por lo tanto, muchas organizaciones sienten que necesitan ser creativas y buscar este tipo de contratación para llenar el vacío.
¿Cómo beneficia la contratación silenciosa a las empresas?
Uno de los beneficios más obvios para los empleadores es que la contratación silenciosa es una una forma eficiente y rentable de llenar los vacíos de habilidades sin contratar más trabajadores a tiempo completo. Como resultado, la organización puede aprovechar el talento interno en lugar de pasar por un largo proceso de contratación para satisfacer una necesidad inmediata. También ofrece flexibilidad, ya que puede desplegar recursos rápidamente en las áreas de mayor prioridad del negocio. Además, el desarrollo de los empleados puede aumentar la retención, el compromiso y la productividad. Tomemos el ejemplo de Google. La empresa de Silicon Valley utiliza la contratación silenciosa para identificar al personal interno que ya va más allá de sus funciones. Una vez que los empleados han demostrado su valía, es más probable que obtengan aumentos y promociones. Cuando los empleadores no pueden encontrar el talento necesario dentro de la empresa, experimentan con alternativas como la contratación de trabajadores por contrato o trabajadores temporales. Último recurso, la contratación silenciosa ahorra tiempo, dinero y recursos a la empresa.
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¿Cómo pueden los empleados hacer que la contratación silenciosa funcione para ellos?
Si bien puede parecer que la contratación silenciosa solo beneficia a los empleadores, también puede ayudar a los empleados. Si le han pedido que asuma un trabajo más grande o un nuevo rol, sea claro acerca de sus expectativas. Lo último que quieres es hacer más de lo que puedes y terminar exhausto. Próximo, trabaje con su jefe para establecer medidas de éxito que le permitan documentar su desempeño. Si asume responsabilidades adicionales, es justo esperar un aumento. Si eso no es posible, considere negociar otros beneficios, como un bono, horarios flexibles o más tiempo libre. También asegúrese de que obtienes la capacitación y el apoyo que necesitas para tener éxito. Uno de los principales El beneficio de asumir nuevas tareas es que puede ampliar sus conocimientos, lo que te convierte en un empleado más completo y valioso. También puede ayudarlo a establecer contactos con colegas de otras industrias y tener una idea de un departamento que podría interesarle. En última instancia, si se destaca en una posición más alta, puede usar eso para negociar una promoción futura.
Las empresas que realmente se benefician de esta práctica adoptan un enfoque ético de la contratación silenciosa. Él los empleados no quieren sentirse aprovechados. Eso significa que Los gerentes deben presentar las nuevas asignaciones como oportunidades de aprendizaje. con posibilidad de obtener un ascenso y un aumento de salario. Si el acuerdo es solo una solución a corto plazo para ayudar a la empresa durante un período difícil, la gerencia debe comunicarlo. Dado que la retención de empleados es una de las principales prioridades de las organizaciones, nunca ha habido un mejor momento para apoyar a los empleados a través de la honestidad, la transparencia y el reconocimiento por un trabajo bien hecho.