Tres tendencias laborales que debes conocer para 2023
Bienvenido al año 2023, en el que las organizaciones enfrentan desafíos históricos, como una fuerza laboral agotadaescasez de mano de obra y presión para reducir costos en caso de que caigamos en recesión.
Dado este entorno, es esencial que se concentre en mover unos pocos objetos por milla en lugar de diez objetos por pulgada. Aquí hay tres tendencias profesionales que pueden ayudarlo a hacer de 2023 su mejor año hasta el momento.
Tendencia #1: Mire dentro de la empresa antes de contratar a alguien de fuera
Las personas que son ignoradas para un ascenso o asignadas a un nuevo jefe sin mucha explicación, a menudo deciden poner sus habilidades en otra parte. Teniendo en cuenta lo difícil que es cubrir puestos, piénsalo dos veces antes de dar este paso. En su lugar, considere lo siguiente:
- Proporciona oportunidades de expansión para los empleados actuales.para que estén listos para asumir estos roles cuando se les solicite.
- Establecer y comunicar Oportunidades profesionales para que los empleados vean un futuro en su empresa.
- Publicar ofertas de trabajo internamente antes de buscarlos fuera de la organización.
- Promocionar a los empleados a nuevos roles., aunque no estén preparados al cien por cien. Proporcióneles un mentor que garantice su éxito en el nuevo rol.
Tendencia #2: Lo híbrido llegó para quedarse
- Aceptar el hecho de que El trabajo híbrido llegó para quedarse. Si no está dispuesto a dar a sus empleados la opción de trabajar de forma remota, encontrarán a alguien que lo haga.
- Los empleados buscar más control sobre cómo y cuándo se hace el trabajo. Si sigue microgestionando a las personas, no tardará mucho en quedarse sin personas que gestionar.
Tendencia n.º 3: el grupo de talentos está cambiando y tú también deberías hacerlo
- Si me hubieras dicho hace tres años que les diría a mis clientes de consultoría que eliminaran el requisito de título universitario para ciertos puestos, te habría dicho que me habías confundido con otra persona. En los últimos tres años Cambié mi forma de pensar sobre muchas cosas, y tú también deberías hacerlo.
- Está bien contratar personas sin un título universitariosiempre y cuando tengan las habilidades para hacer el trabajo. Mucha gente ha cambiado a mitad de carrera. Y cuando las personas giran, sus habilidades vienen con ellas, aunque esas habilidades ahora se pueden aplicar de manera diferente.
- Deshazte de tus ideas preconcebidas sobre los requisitos del trabajo y pregúntese qué se necesita para tener éxito en un rol en particular. Al hacerlo, seguramente ampliará su grupo de candidatos.