La gestión de recursos humanos ya no es representativa de la gestión de las personas que trabajan en una organización. Y cuando una empresa ve a sus trabajadores como recursos, no como personas, obtendrá su trabajo, pero no su talento.

Juan Martínez es director de cultura y desarrollo de talento de la consultora atSistemas y un amante de las personas y de su trabajo, que es desarrollarlas. Y lo tiene muy claro: una empresa puede obtener un resultado gracias al trabajo de sus recursos humanos, pero… ¿Cuál es el costo de oportunidad de no obtener la “mejor versión” de las personas que trabajan en su organización?

La gestión del talento tiene como objetivo el desarrollo tanto de la empresa como de las personas que trabajan en ella.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.